وضوح في القرار. تكامل في العمل.

خدمات قانونية وإدارية وموارد بشرية تساعد منشأتك على بناء أعمالها على أسس واضحة. يشمل دعم الموارد البشرية التشغيل والتطوير التنظيمي.

KPMC

عمليات الموارد البشرية

نموذج توضيحي

ملف الموظف

بداية واضحة.
مسار ينمو.

من التهيئة إلى التطوير، كل خطوة لها دور.

م أ

موظف جديد

أخصائي عمليات · إدارة التشغيل

رحلة الانضمام

تجهيز ملف الموظف

مكتمل

توضيح الدور والمسؤوليات

مكتمل

خطة أول ٩٠ يومًا

قيد المتابعة

الجدارات المستهدفة

التواصل • التخطيط • جودة التنفيذ

KPMC

التطوير التنظيمي

نموذج توضيحي

تصميم الهيكل التنظيمي

أدوار مترابطة.
مسؤوليات واضحة.

هيكل يربط الأهداف بالأدوار وآليات اتخاذ القرار.

إدارة التشغيل

الدور: تحويل الخطط إلى إجراءات قابلة للتنفيذ.

ترتبط بـ: الإدارة التنفيذية

خريطة المسؤوليات

الإدارة التنفيذية

عمليات الموارد البشرية

التشغيل

المالية

تخطيط العمليات

متابعة الجودة

لكل دور نطاق عمل وصلاحيات محددة.

نماذج توضيحية لمخرجات الخدمات، وليست أنظمة تشغيل أو بيانات عملاء.

صورة توضيحية لمسار معماري معاصر يعبّر عن وضوح الاتجاه

طريق المعرفة

الصورة الكاملة تبدأ بالسؤال الصحيح.

قد يبدأ احتياجك بعقد، أو هيكل تنظيمي، أو عملية موارد بشرية. نفهم ما وراء الطلب، ونحدد معك ما يحتاج إلى معالجة، ثم نرتب العمل حول نطاق ومخرجات واضحة.

نخدم المنشآت، مع عناية باحتياجات المنشآت الصغيرة والمتوسطة. تُحدد تفاصيل كل تكليف وفق طبيعته ومتطلباته.

مجالاتنا

مجالان متكاملان. وفهم أعمق لأعمالك.

اكتشف نطاق كل مجال وخدماته، وما يمكن الاتفاق عليه من مخرجات تناسب احتياجك.

مخرجات تُستخدم. لا تبقى في الملفات.

القيمة في وثيقة يفهمها الفريق، وإجراء يمكن تطبيقه، ومتابعة يمكن الرجوع إليها.

قرار يستند إلى فهم

رأي ووثائق تشرح الخيارات والالتزامات وتحدد ما يحتاج إلى معالجة.

مسؤوليات يمكن الرجوع إليها

هياكل وأدلة وأوصاف وظيفية توضح الأدوار وعلاقات العمل.

متابعة مرتبطة بالمهمة

نماذج ومؤشرات وسجلات توضح حالة العمل والخطوة التالية.

كيف نعمل

المسار واضح. من أول حديث إلى آخر مخرج.

أربع مراحل تنظّم العمل وتبقي التوقعات والمسؤوليات واضحة.

01

نستمع ونفهم

نبدأ بهدفك والسياق والمعلومات المتاحة.

02

نحدد النطاق

نوضح المهمة والمخرجات والمسؤوليات.

03

نعمل ونراجع

ننظم التنفيذ ونتابع الملاحظات والمستجدات.

04

نسلّم ونتابع

نراجع المخرجات ونوضح ما يلزم لاستخدامها.

المدونة

معرفة أقرب إلى واقع العمل.

أسئلة تساعدك على البدء.

كيف أختار المجال المناسب؟

ابدأ بالمسألة التي تريد معالجتها: التزامات وعقود ومطالبات ضمن المجال القانوني، وأدوار وعلاقات عمل ضمن التنظيم، وسياسات وعمليات موظفين ضمن الموارد البشرية. إن تداخل الاحتياج نناقش نطاقه قبل تحديد المهمة.

هل يمكن الاتفاق على مهمة محددة؟

نعم. يمكن أن تكون المهمة مراجعة وثيقة أو تطوير أداة أو معالجة احتياج محدد. يُوضح نطاق العمل والمخرجات والمدة المتوقعة قبل البدء.

كيف يبدأ التواصل؟

اذكر المجال والسياق العام ووسيلة التواصل المناسبة. لا تحتاج إلى إرفاق مستندات أو معلومات حساسة في الخطوة الأولى.

خطوتك التالية

لنعرف ما تحتاجه. ونحدد كيف نبدأ.

شاركنا السياق العام لاحتياجك. نوضح معك نطاق المهمة، ومخرجاتها، والمعلومات اللازمة للخطوة التالية.