وضوح في القرار. تكامل في العمل.
خدمات قانونية وإدارية وموارد بشرية تساعد منشأتك على بناء أعمالها على أسس واضحة. يشمل دعم الموارد البشرية التشغيل والتطوير التنظيمي.
KPMC
عمليات الموارد البشرية
نموذج توضيحي
ملف الموظف
بداية واضحة.
مسار ينمو.
من التهيئة إلى التطوير، كل خطوة لها دور.
م أ
موظف جديد
أخصائي عمليات · إدارة التشغيل
رحلة الانضمام
تجهيز ملف الموظف
مكتمل
توضيح الدور والمسؤوليات
مكتمل
خطة أول ٩٠ يومًا
قيد المتابعة
الجدارات المستهدفة
التواصل • التخطيط • جودة التنفيذ
KPMC
الخدمات القانونية
نموذج توضيحي
مراجعة العقود
تفاصيل أدق.
قرار أوضح.
قراءة البنود وربط الالتزامات بمصلحة العمل.
عقد تقديم خدمات
مسودة للمراجعة · نموذج توضيحي
نطاق العمل
تُحدَّد المخرجات والمسؤوليات وآلية الاعتماد بصورة واضحة للطرفين.
الالتزامات والمدة
ملاحظات المراجعة
نطاق العمل
توضيح المخرجات ومعايير قبولها
الالتزامات المتبادلة
تحديد المسؤوليات ومواعيد التنفيذ
التجديد والإنهاء
مراجعة المدد وآلية الإشعار
الحالة: بانتظار استكمال المراجعة
KPMC
التطوير التنظيمي
نموذج توضيحي
تصميم الهيكل التنظيمي
أدوار مترابطة.
مسؤوليات واضحة.
هيكل يربط الأهداف بالأدوار وآليات اتخاذ القرار.
إدارة التشغيل
الدور: تحويل الخطط إلى إجراءات قابلة للتنفيذ.
ترتبط بـ: الإدارة التنفيذية
خريطة المسؤوليات
الإدارة التنفيذية
عمليات الموارد البشرية
التشغيل
المالية
تخطيط العمليات
متابعة الجودة
لكل دور نطاق عمل وصلاحيات محددة.
نماذج توضيحية لمخرجات الخدمات، وليست أنظمة تشغيل أو بيانات عملاء.

طريق المعرفة
الصورة الكاملة تبدأ بالسؤال الصحيح.
قد يبدأ احتياجك بعقد، أو هيكل تنظيمي، أو عملية موارد بشرية. نفهم ما وراء الطلب، ونحدد معك ما يحتاج إلى معالجة، ثم نرتب العمل حول نطاق ومخرجات واضحة.
نخدم المنشآت، مع عناية باحتياجات المنشآت الصغيرة والمتوسطة. تُحدد تفاصيل كل تكليف وفق طبيعته ومتطلباته.
مجالاتنا
مجالان متكاملان. وفهم أعمق لأعمالك.
اكتشف نطاق كل مجال وخدماته، وما يمكن الاتفاق عليه من مخرجات تناسب احتياجك.

الخدمات القانونية
مشورة وعقود وحوكمة، ودراسة للمنازعات ومتابعة إجراءاتها. نبدأ بفهم المسألة وتحديد الخيارات والخطوات المناسبة.
المخرجات: رأي قانوني، مسودة عقد وملاحظات مراجعة، وثائق حوكمة، أو مذكرات وتقارير متابعة بحسب المهمة.

الخدمات الإدارية والموارد البشرية
مساران متكاملان: عمليات الموارد البشرية لتشغيل شؤون الموظفين والرواتب والتوظيف والتدريب، والتطوير التنظيمي لبناء الهياكل والجدارات والسياسات وسلم الرواتب والحوافز.
المخرجات: تشغيل موثق وتقارير متابعة، وهياكل وسياسات وأطر جدارات وسلم رواتب ونظام حوافز بحسب نطاق العمل.
مخرجات تُستخدم. لا تبقى في الملفات.
القيمة في وثيقة يفهمها الفريق، وإجراء يمكن تطبيقه، ومتابعة يمكن الرجوع إليها.
قرار يستند إلى فهم
رأي ووثائق تشرح الخيارات والالتزامات وتحدد ما يحتاج إلى معالجة.
مسؤوليات يمكن الرجوع إليها
هياكل وأدلة وأوصاف وظيفية توضح الأدوار وعلاقات العمل.
متابعة مرتبطة بالمهمة
نماذج ومؤشرات وسجلات توضح حالة العمل والخطوة التالية.
كيف نعمل
المسار واضح. من أول حديث إلى آخر مخرج.
أربع مراحل تنظّم العمل وتبقي التوقعات والمسؤوليات واضحة.
01
نستمع ونفهم
نبدأ بهدفك والسياق والمعلومات المتاحة.
02
نحدد النطاق
نوضح المهمة والمخرجات والمسؤوليات.
03
نعمل ونراجع
ننظم التنفيذ ونتابع الملاحظات والمستجدات.
04
نسلّم ونتابع
نراجع المخرجات ونوضح ما يلزم لاستخدامها.
المدونة
معرفة أقرب إلى واقع العمل.
-

قبل توقيع العقد: أسئلة تكشف ما يحتاج إلى توضيح
وضوح العلاقة التعاقدية يبدأ من الأسئلة الصحيحة: ما المطلوب؟ متى يُسلّم؟ وكيف تُعالج التغييرات والاختلافات؟
أسئلة تساعدك على البدء.
كيف أختار المجال المناسب؟
ابدأ بالمسألة التي تريد معالجتها: التزامات وعقود ومطالبات ضمن المجال القانوني، وأدوار وعلاقات عمل ضمن التنظيم، وسياسات وعمليات موظفين ضمن الموارد البشرية. إن تداخل الاحتياج نناقش نطاقه قبل تحديد المهمة.
هل يمكن الاتفاق على مهمة محددة؟
نعم. يمكن أن تكون المهمة مراجعة وثيقة أو تطوير أداة أو معالجة احتياج محدد. يُوضح نطاق العمل والمخرجات والمدة المتوقعة قبل البدء.
كيف يبدأ التواصل؟
اذكر المجال والسياق العام ووسيلة التواصل المناسبة. لا تحتاج إلى إرفاق مستندات أو معلومات حساسة في الخطوة الأولى.
خطوتك التالية
لنعرف ما تحتاجه. ونحدد كيف نبدأ.
شاركنا السياق العام لاحتياجك. نوضح معك نطاق المهمة، ومخرجاتها، والمعلومات اللازمة للخطوة التالية.
